基礎設施及服務(wù)的市(shì)場(chǎng)似乎在縮水，大多數市(shì)場(chǎng)觀察人(rén)士看到了(le)這(zhè)點，雲客戶也(yě)看到了(le)。并且，随着整合的繼續，必将改變IaaS的市(shì)場(chǎng)動态。

　　這(zhè)些(xiē)變化(huà)到底意味着什(shén)麽，從長遠(yuǎn)來(lái)看，還有待觀察。但(dàn)是，至少從目前看來(lái)，基礎架構即服務(wù)（IaaS）市(shì)場(chǎng)的整合可能(néng)會導緻選擇變少，造成更多的客戶将賭注押在“安全”的供應商(shāng)選擇上(shàng)，如(rú)微軟的Azure，亞馬遜網絡服務(wù)（AWS）和谷歌(gē)。這(zhè)也(yě)将引發對雲廠商(shāng)鎖定新(xīn)的一(yī)輪的擔憂。

　　“由于激烈的價格競争，IaaS市(shì)場(chǎng)很有可能(néng)将繼續整合，”總部位于馬薩諸塞州Wellesley的技術咨詢公司THINKstrategies的總經理(lǐ)JefferyKaplan說(shuō)，IaaS的市(shì)場(chǎng)整合可能(néng)會以兩種方式傷害到客戶，他警告說(shuō)。首先，随着競争對手的數量下(xià)降，客戶可能(néng)會面臨價格的上(shàng)漲。其次，他們可能(néng)被迫更換IaaS提供商(shāng)，如(rú)果其IaaS廠商(shāng)被迫中止服務(wù)，或被其他廠商(shāng)收購(gòu)，他說(shuō)。

　　當然，并不是所有的雲用戶都對此感到擔憂。

　　“作(zuò)為(wèi)微軟Azure的客戶，我們繼續看到我們的計算(suàn)價格在IaaS和PaaS上(shàng)不斷下(xià)降，”總部位于得克薩斯州Dallas的金(jīn)屬公司DillonCage的CTOTomGrounds說(shuō)。Grounds聲稱所有的迹象都指向了(le)三巨頭——Azure，AWS和谷歌(gē)，而他的公司則較少受到外部市(shì)場(chǎng)合并的影響。

　　“我們是在2013年春季啓動雲戰略的，選擇了(le)微軟的Azure平台，并會繼續将我們的重心放(fàng)在那裏，”Grounds說(shuō)。　　“作(zuò)為(wèi)微軟Azure的客戶，我們繼續看到我們的計算(suàn)價格在IaaS和PaaS上(shàng)不斷下(xià)降，”總部位于得克薩斯州Dallas的金(jīn)屬公司DillonCage的CTOTomGrounds說(shuō)。Grounds聲稱所有的迹象都指向了(le)三巨頭——Azure，AWS和谷歌(gē)，而他的公司則較少受到外部市(shì)場(chǎng)合并的影響。

　　“我們是在2013年春季啓動雲戰略的，選擇了(le)微軟的Azure平台，并會繼續将我們的重心放(fàng)在那裏，”Grounds說(shuō)。

　　事(shì)實上(shàng)，IaaS市(shì)場(chǎng)的整合可以最大的有利于消費者，總部設在加州CoronaDelMar，專注于DevOps的咨詢公司Nebulaworks的創始人(rén)和管理(lǐ)合夥人(rén)ChrisCiborowski說(shuō)道。還有許多較小的供應商(shāng)正在試圖同像AWS和Azure的這(zhè)樣的主流雲提供商(shāng)競争，但(dàn)無法達到這(zhè)些(xiē)廠商(shāng)所能(néng)提供的功能(néng)性和穩健型。由于IaaS的市(shì)場(chǎng)整合，規模較小的雲供應商(shāng)必須提供同等的功能(néng)，或以低(dī)得多的價格提供服務(wù)，他說(shuō)。

　　“不管是由“三巨頭”雲提供商(shāng)提供更低(dī)成本的選項，還是由較小的提供商(shāng)提供增加的功能(néng)，對于客戶來(lái)說(shuō)都是好(hǎo)(hǎo)事(shì)，”Ciborowski說(shuō)。

　　挑選供應商(shāng)，避免廠商(shāng)鎖定

　　對于任何數據中心的決策——無論是涉及到一(yī)個(gè)物理(lǐ)數據中心，還是托管設施或雲數據中心，仔細評估你的供應商(shāng)非常重要。

　　“不光要審查技術堆棧，還要考慮廠商(shāng)的長遠(yuǎn)生(shēng)存能(néng)力，”Grounds說(shuō)。組織應審查潛在供應商(shāng)的發展藍圖，确保同該公司未來(lái)的IT規劃是一(yī)緻的。如(rú)果你正在評估的IaaS産品來(lái)自一(yī)個(gè)大組織的業務(wù)部門，要确保母公司未來(lái)會在IaaS的産品上(shàng)繼續投資。

　　“遷移數據中心，無論是物理(lǐ)的還是虛拟的，從來(lái)都不是件容易的事(shì)，因此隻要進行明智的規劃，那市(shì)場(chǎng)整合應該不會對你産生(shēng)什(shén)麽影響，”Grounds說(shuō)。

　　避免潛在整合陷阱的最好(hǎo)(hǎo)方法是根據服務(wù)的質量而不是價格來(lái)仔細挑選你的IaaS提供商(shāng)，Kaplan說(shuō)。此外，還要評估潛在的供應商(shāng)在IaaS市(shì)場(chǎng)上(shàng)競争力，并始終有一(yī)個(gè)适當的雲退出策略。

　　“你還應該确保有一(yī)個(gè)相應的退出條款，允許你更換供應商(shāng)，如(rú)果你對新(xīn)的廠商(shāng)不滿意，并且要有應急計劃，可以讓你遷移到另一(yī)個(gè)供應商(shāng)，”他補充說(shuō)。

　　至于廠商(shāng)鎖定，重要的是隻對基礎架構使用IaaS，避開專有服務(wù)和工具，如(rú)關(guān)系數據庫和消息隊列，Ciborowski說(shuō)。除非一(yī)家公司準備在某個(gè)雲供應商(shāng)上(shàng)孤注一(yī)擲，并且準備好(hǎo)(hǎo)承擔鎖定的風(fēng)險，否則在應用程序和服務(wù)層上(shàng)使用一(yī)個(gè)開源的替代品也(yě)是不錯的思路(lù)。

　　“采取分(fēn)層的方法提供抽象，減輕鎖定風(fēng)險，讓跨雲支持和敏捷性成為(wèi)可能(néng)，”Ciborowski補充道。

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